English

Таленты запаведнік

Таленты-рэзерв1

План запаведніка талентаў

У нашай кампаніі ёсць поўны план запаведніка талентаў. З аднаго боку, дзякуючы стварэнню базы дадзеных запаведнікаў талентаў, наша кампанія стварае базу дадзеных запаведнікаў талентаў для асноўных пазіцый, калі кампанія мае патрэбу ў кадрах для даведкі і кантактаў; З іншага боку, мэта садзейнічання росту талентаў дасягаецца за кошт запланаванага навучання і ратацыі працоўных месцаў у межах прадпрыемства. У сучаснасці былі дасягнуты наступныя паказчыкі:

* Палепшаная своечасовасць і эфектыўнасць падрыхтоўкі супрацоўнікаў.

* Палепшана пачуццё кампетэнтнасці і вернасці.

З пункту гледжання цякучасці супрацоўнікаў, кампанія змянілася ад пасіўнай на актыўную і кантралявала ўзровень абароту супрацоўніка паміж 10% да 20%.

Для тэхнічных пазіцый або кіраўніцкіх пазіцый, рэзервовыя таленты да 3-5; для некрытычных пазіцый ёсць спосаб набіраць патрэбных людзей у час, калі гэта неабходна.