English

Запаведнік талентаў

Таленты-запаведнік1

План рэзерву талентаў

У нашай кампаніі ёсць поўны план рэзервавання кадраў. З аднаго боку, дзякуючы стварэнню базы дадзеных рэзерву талентаў, наша кампанія стварае базу дадзеных рэзерву кадраў для асноўных пазіцый у выпадку, калі кампаніі тэрмінова патрэбны персанал для даведкі і сувязі; З іншага боку, мэта садзейнічання росту талентаў дасягаецца шляхам планавага навучання і змены працоўных месцаў на прадпрыемстве. На дадзены момант першапачаткова дасягнуты наступныя паказчыкі:

* Павышэнне своечасовасці і эфектыўнасці навучання персаналу.

* Паляпшаецца пачуццё кампетэнтнасці і лаяльнасці супрацоўнікаў.

Што тычыцца цякучасці кадраў, кампанія перайшла з пасіўнай на актыўную і кантралявала ўзровень цякучасці кадраў ад 10% да 20%.

Для тэхнічных або кіруючых пасад зарэзервуйце да 3-5 талентаў; для некрытычных пазіцый ёсць спосаб своечасова набраць патрэбных людзей, калі гэта неабходна.